Changemanagement beinhaltet strategische Ausrichtung, Konzeption, Umsetzung und Kommunikation von Veränderungsprojekten. Mit unserem ganzheitlichen Changemanagement-Ansatz unterstützen wir Sie dabei, die Herausforderungen des Wandels erfolgreich zu meistern.
Entwicklung bedeutet stets Veränderung. In einer Zeit des kontinuierlichen Wandels wird die Fähigkeit zur Veränderung und Transformation zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen und Organisationen.
Unser Changemanagement Ansatz geht über die bloße Beratung hinaus. Wir unterstützen Sie in der strategischen Entwicklung, der Konzeption, Umsetzung und Kommunikation von Veränderungsprojekten. Hierbei betrachten wir Ihre Organisation ganzheitlich und vernetzen die Aspekte Strategie, Kultur, Prozesse, Struktur und Kommunikation miteinander.
Veränderungsprozesse und Unternehmenstransformationen wecken bei Führungskräften, Entscheidern und Mitarbeiter häufig auch Unsicherheit und Ängste. Das Neue und Unbekannte erzeugt oft Skepsis.
Unser Changemanagement-Ansatz begegnet diesen Widerständen und Bedenken mit Sensibilität. Unsere Transformationsbegleitung gewährleistet, dass die Bedürfnisse und Ressourcen aller involvierten Stakeholder in den Veränderungsprozess einbezogen und gewürdigt werden.
Wir identifizieren Lösungswege, bei denen jeder Einzelne seine individuellen Stärken und Kompetenzen zur Entfaltung bringen und im Sinne der Organisation/des Teams fruchtbar macht.
So wird Veränderung in Ihrem Unternehmen effektiv und nachhaltig vorangetrieben. Mit unserem ganzheitlichen Ansatz unterstützen wir Sie dabei, die Herausforderungen des Wandels erfolgreich zu meistern und eine positive Unternehmenskultur zu etablieren.
Dieses Angebot richtet sich unter anderem an:
- Unternehmen jeglicher Größe
- Kulturelle Organisationen
- NGO‘s
- Abteilungen, Teams oder Strukturen innerhalb von Unternehmen und Organisationen
- Kleine und Mittlere Unternehmen (KMU) im Wachstum und der (Re-)Strukturierung
Im Bereich Changemanagement unterstützen wir Sie unter anderem in folgenden Arbeitsfeldern:
- Strategische Ausrichtung und Planung von Veränderungsprojekten
- Führung im Change
- Change Kommunikation und Stakeholder Management
- Umgang mit Widerständen und Ängsten in Zeiten der Veränderung
- Projektmanagement im Change
- Abbau von Wiederständen und Aufbau von Buy-in und Partizipation